ゲーミフィケーションというのをご存じでしょうか？

最近、ちょくちょく見聞きするようになってきてはいますが、

まだまだご存知の方は少ないかなと思います。


2012年2月24日の記事「ゲーミフィケーション～意味を見出せば人は動く」でも、

取り上げましたが、

ゲーミフィケーションとは、

「仕事に限らず、行動にゲーム性を持たせること、

それによって人の行動をよい方向に促していくこと」。


そのゲーミフィケーションの考え方を使って、

つまりゲーム感覚で会社内の英語学習を促そうとしている事例が、

一昨日（4月25日）のワールドビジネスサテライト

で紹介されていました。


パソコン上で、レッスンに出る英単語を使ってのゲームをし、

クリアすると、「Stage Clear」が画面上に表示される。


また学習データは、クラウドに保存されて、そのデータに基づきながら、

受講者の記憶が薄れつつあるころに、

その忘れつつある内容を再度学習させていく、

そんなシステムもあるようです。


英語学習に限らず、「ゲーム感覚」というのは、

今後のビジネスの一つのキーワードになってくると感じています。

ゲーミフィケーションも、多くの企業で、

取り入れられてくるのではないでしょうか？


私としても、このゲーミフィケーションを今後の研究課題

として取り組んでいくつもりです。


最後に、一つ私がクライアント企業に提案したゲーミフィケーションの事例をご紹介します。


改善提案をもっと出して、

製造現場を活性化させたいという会社に対しての提案。


10チームほどのチームを作って、改善提案件数を競うようにし、

さらに、どこのチームがより多くの改善提案数を期間内に出すのか、

その着順を予想しようという「ゲーム感覚」を盛り込んでみました。


1枠は、AチームとDチーム、2枠はBチームとFチーム、

3枠は、CチームとGチーム・・・

というように枠を決めて、枠で予想してもらいます。

Aチームが一番多く改善提案を出し、Gチームが2番目に多かったとしたら、

１－３を予想した人が勝ちってこと。

現場の方で競馬好きの人がいて、それをヒントにしてみました。


なお、あくまでも予想であって、賭けではありません（笑）。


社員の人たちが楽しんで取り組んでくれて、

改善提案が増えるのを祈っています。



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