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株式会社O K.Hさま 先生の本、読ませていただきました。 なるほどと思うことが多く、早速、昨日の会議に取り入れてみました。 弊社の所長会議（月１回）は営業成績の報告会になっており、 ２時間以上、費やしてい...
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依頼時のクライアントの課題 課題「新入社員の配属後の育成の仕組みを構築する」 当初（2017年当時）、新入社員の育成は、配属部署次第ということであった。うまく教育できる部署は新入社員のモチベーションも上...
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クライアント様からの感想 クライアントが講師に期待する事柄の一つには、研修の狙い・目的を把握し、今回のゴール地点はどこにするのかを、参加者にしっかりと共有・理解させ、それを今後に継続させられる点かと...
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クライアント様からの感想 宇井先生には、長年お世話になっており、弊社の社風とともに、多くの社員を理解しているため、一人ひとりに気を配った安心感のある指導を頂いております。 また、宇井先生の指導は、妥...
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依頼の背景・現在の状況 弊社より、「集客の仕組み構築による売上向上支援」及び「スタッフの現場改善力強化支援」を提案。 その提案にご賛同いただき、コンサルティングがスタート。 依頼時のクライアントの課...
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依頼の背景・現在の状況 課題「新入社員の配属後の育成の仕組みを構築する」 現会長が社長だったころに、弊社主催のセミナー（人材育成・組織風土活性化）を受講いただいたのがきっかけ。それから4年後に「後継者...
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依頼の背景・現在の状況 宇井が講師を務めたK商工会議所開催のセミナーに社長がご参加いただいたのをきっかけにご縁をいただく。その後、経営幹部の育成を行いたいとのことでご依頼をいただく。 依頼時のクライ...
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株式会社Ｎ 代表取締役社長 Ｍ．Ｈ様 コンサルティングの内容は満足しております。現在道筋ができましたのでこれで目標に向けて頑張ります。後期はこの流れで確実に成果を上げる活動が出来ると確信しています。 ...
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#職場の必須の研修にして欲しいくらい、学びが多かった。 #グループワークよりも講義の時間を多くとってほしかったです。 #また繰り返し、実施しないと身にならないので、再度研修を受けたい。 #リモート研修では...
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Ｔ工業株式会社 専務取締役 Ｙ．Ｔ様 今回習った会議の活性化を早速9/15（金）に実践しました。 営業全員（4名）で「長期在庫をどうしたらもっと削減できるか」ということで3ヶ月に一度会議を行っています。 この...
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株式会社N プロジェクトメンバー K.W様 本当に有難う御座いました。宇井先生に当社に来て頂けた事は、○○PJメンバーは勿論、従業員全員にとって、物凄く大きな力になったと確信しています。今後更なる結果を出して...
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#営業のスキルを学べた。今後学んだことを実践していきます。 #受講者からの回答を適宜に砕いて分かりやすく例に変えて伝えてくださった。 #話がとても分かりやすかった。本当の営業マンとは何かを学ぶ事ができま...
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