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研修を実施すること、研修を受講することが目的ではありません。 コンサルティングを受けることが目的ではありません。 それはあくまでも手段。 目的は、出したい成果を出すこと。 研修・コンサルティングを通じて 御社が「出したい成果」を出せるよう支援いたします。
管理を属人化させず、管理者のマネジメント力、組織力強化を支援します。
仕事力＝問題解決力。論理的問題解決力強化を支援します。
会議を変えれば、風土と業績が変わります。会議を劇的に変える支援をします。
営業が顧客ニーズを自由自在に引き出せる商談力を高める支援します。
事業を次の世代にいかにつなぐか。より社長の想いを継ぐ事業承継を支援します。
より説得力のある経営戦略・経営計画を策定する支援をいたします。
私共が提供する人材教育・研修は、既存の研修内容をパッケージでお届けるようなことはありません。お客様との事前の打ち合わせなどで期待・要望を確認させていただき、一つ一つカスタマイズしてご提案いたします。
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中小企業・小規模事業の経営者・経営幹部の方へどうしたら経営環境の変化に適応し、変化を起こす戦略を構築できるのか？会社を成長させ、社員に安心感を与えましょう！
御社の管理者は、間違ったマネジメントをし続けていませんか？ 管理者によくある5つの間違いは、こちらから
「好きこそものの上手なれ」という言葉があります。 しかし、こと仕事においては当てはまらないと考えています。 なぜなら・・・
経営者の事業承継への意識を高め、後継者と未来を語り合うためのきっかけづくりをお手伝いします。 御社が今まで培ってきた目に見える経営資源、目に見えない経営資源、さらには「自社の存在意義」や「経営理念」をつないでいける支援を致します。
組織の力を最大限に引き出し、演習を交えてファシリテーションスキルの基本と職場で実践するためのポイントを学びます。
社内研修／コンサルティング依頼や その他経営に関する様々なご相談は、 以下のお問い合わせフォームから お気軽にご連絡ください。
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