3月7日と昨日の「竜馬の居眠り堤～信、任、疑、認（その２）」の続きです。

その１とその２をまだ読んでない方は、ぜひそちらを先に読んでくださいね。
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「竜馬の居眠り堤～その１」

「竜馬の居眠り堤～その２」


その２では、マネジメントととして必要なこととして、
メンバーが自分の存在意義を感じられるように、
役割を明確にする、ということをお伝えしました。


今回は、「競争」いうポイントに触れたいと思います。


「竜馬はまず仕事の責任者を巧みにえらび、それぞれ分掌させ、競争させた。」

「分掌」のあとは、「競争」をさせたということです。


やはり、競争心をあおられると燃えますよね。

ここでのポイントは、個人対個人での競争ではないことです。

あくまでもチーム対抗での競争ってことですね。

ゲーム感覚で、遊び心で、いい意味の競争をうまくさせられるといいと思います。

ただ、トップとしてのコントロールも必要です。

いくら競争をしていても、目指すところは同じ、
ということはしっかり認識させないといけないでしょう。

間違っても、同じ組織内で、うちのチームさえよければ、
他のチームは放っておいてもいい、
なんてことにはならないようにしなければなりません。