本日、伺った会社で。


部下の目標。

「業務効率を改善して、残業を○○時間に減らしたい」


それに対して、上司からの質問。

「何のために残業を減らしたいだっけ？○○時間にする意味はなんだろう？」


部下は、とにかく目標として、残業を減らすことしか頭にない。

その部下に、「それは何のため？」の質問をすることで、

部下の頭に、少し長期的な視点を持たせることが出来ます。


部下に長期的に物事を考えさせられるようにするか、

上司としての部下育成における大きな役割です。