本日は、一宮商工会議所での研修。

タイトルは、「社員のやりがいを高め、能力を150%高める方法」。

対象は、経営層を想定していましたが、
ふたを開けてみると、半分は管理者の方々でした。

3時間という研修ではありましたが、
それぞれに何か感じていただけるものがあったのでは、
思っています。


やっぱり、社員がやりがいを感じるというか、働くことの喜びを感じられる組織
をたくさん日本の企業に創っていきたいと考えて取り組んでいます。

コンサルタントの先生によっては、
どれだけ楽しくたって、儲かってなかったら意味がない、
やりがいなんて関係ない、っておっしゃる先生もいらっしゃいます。

それはそれで、その先生の考え方として間違いではないと思いますし、
私が否定できるものでもありません。

卵が先か、鶏が先か、ということのように、
やりがいがあれば、業績は上がるでしょうし、
業績が上がれば、やりがいも感じられると思うのです。

私は、両方を同時におって生きたい気がしています。
二兎を追うもの一途も得ず、なんでしょうかね？