今週の月曜日（12月7日）、大阪でベトナムの方々（ITプロジェクトマネージャー）に

「プロジェクト会議の効果的な進め方」の研修を行ってきました。

研修自体は、ベトナムの方々が非常に熱心に取り組んでいただけ、
楽しく進めることができました。

(後姿だけだと日本人だかベトナム人だか分りませんね）

で、本日、この研修の担当の方（日本人）から、下記のメールをいただきました。（一部抜粋）

「演習やディスカッションを多く取り入れていただき、楽しく学んでいる様子が窺えました。
（日本での研修が）後半に差し掛かりまして、昨日から再びグループワークをしておりますが、
みなさん右隅に時間を書いてから話し合いを進めています。」

打ち合わせにしろ、会議にしろ、始まるときに「何時までのミーティングなのか」
を確認・共有し、それをホワイトボード上に書いておきましょう、
とお伝えしたんです。

それをその後も実践していただいているということなんですね。

本当に些細なことではありますが、それを継続し、実践しくれているというのは、
何とも嬉しいことです。

ベトナムの人たちの実践力に乾杯！