自立型人材、自発的人材、よく言われます。


また経営者や管理者がよく、

「自分で考えられない人材、自分でアイデアを出せない人材は要らない」

みたいなことをよく言っています。


確かに、私が研修やっていても、コンサルティングをしていても、
こちらの想像を超える発想をしてくれると、

「なるほど、そうきたかぁ」って、

すごくうれしくなるというか、ある意味“感動”します。


そこで一つ大事なのは、

自分で考えやすい、アイデアを出しやすい環境を整えるのがトップの役割

ということ。


そのような環境を整備し、自分で考えられる、アイデアを発想できる社員が
育てば、組織としても間違いなく、強くなっていきます。