コラム - 経営者へのラブレター

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経営者へのラブレター

整理は戦う前の欠かせない準備

もう1ヶ月前ぐらいの話ですが、

日本経済新聞のスポーツ欄にある「選球眼」というコラムに、

以下のような内容が載っていました。


『中日ドラゴンズの谷繁新監督が、

選手に「ロッカーをきれいにする」にとの指示を出した。

落合GMも選手時代には、自身のロッカーの席の周りには

チリひとつ落ちていなかった。

GMと監督のコンビを組む両人は“きれい好き”で一致している。

ロッカーの整理整頓は、

戦う前に欠かせない「準備」の前段階。』


この記事を読んで、「こりゃ、来年の中日は違うぞ」って

気持ちが高ぶったかと言うと、全然そんな感じではありません。

が、ただ、「やっぱり整理整頓は、何事にも基本的なことで、

その基本を大事にする谷繁監督であれば、

案外キッチリとした野球をやって、コンスタントに力を出せる

チームにしていけるのではないか」という期待は持てました。


(ちなみに、2003年に落合氏が中日の監督になったと

聞いたときは、めちゃくちゃ胸が高鳴りました。

監督としての経験はないけど、絶対に中日の風土を

変えてくれると感じていたんです。

オープン戦が始まった時には、確信に変わってましたね!



http://ameblo.jp/consul-k-ui/entry-11050725583.html

※2004年2月2日のブログ記事


キレイなロッカーのチームと汚いロッカーのチームがあったら、

どちらのチームが強そうなイメージがあるでしょう?


やっぱりキレイなロッカーのチームの方が

強いイメージがあるのではないでしょうか?


あくまでもイメージの世界ではありますが、

整理整頓しているチーム、選手の方がなんとなく、

しっかりと地道に練習にも取り組み、

コンスタントに力を出せているような気はします。


例えば、あのメジャーリーガーイチロー選手。

彼のロッカーは、見たことありませんが、

汚くしているイメージはないですもんね。

なんかめちゃくちゃ細かく、こだわり持ってキレイにしてる

イメージが沸いてきます。


で、このイメージが大事なんです。

自分たちのロッカーを見た時に、「キレイ」であれば、

そのチームの選手たちは、『俺たちは強いチームだ』と、

自身の潜在意識に刻まれていくはずです。

なぜなら、「キレイなロッカーのチーム=強いチーム」という

イメージがありますから。


逆に、「汚いロッカー」であれば、『俺たちはダメなチームだ』

と言う暗示がかかっていくでしょう。

実際の意識では気付いていなくても・・・。

「汚いロッカー=弱いチーム」のイメージがあるわけですから。


これを野球のロッカールームではなく、

仕事場で考えたら、汚い机の人は、毎日、自分の机を見るたび、

「自分はできない人間だ」という暗示がかかっているかもしれません。

汚い製造現場で働いている人は、毎日、その汚い現場を見るたび、

「うちの会社は儲からない会社だ」という暗示が

かかっているかもしれません。


これってよくよく考えると恐いことですね。

自分では気づかないうちに暗示がかかっているなんて。

ですから、中日ドラゴンズのように、

良い意味での自己暗示が掛けられるようにしておきたいですね。


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