もし、あなたが、

「有能なリーダーとは一体どういうリーダーのことを言うのか？」

と質問されたら、何と答えるでしょうか？





昨年末（12月29日）の「カンブリア宮殿」に、

出演していた

クオンタムリープ株式会社　ファウンダー＆CEO
出井　伸之（いでい・のぶゆき）氏

と

元経済産業省官僚
古賀　茂明（こが・しげあき）氏


がこの質問を投げかけられ、答えていました。


出井氏は、元ソニーの社長ですね。


「さすがだな」と思ったのは、二人とも、ズバリの回答をし、

しかも、それが実にシンプルなんです。


シンプルに、ズバリで答える、これが結構難しかったりするのではないでしょうか？

物事の本質をとらえていないと、シンプルにズバリと答えることはできません。


出井氏の答えは、こうでした。



「僕は、簡単だと思う。

やっぱり、目標をしっかり定めてチームを作る、

それに行動のプランを作って、それからその成果をチェックするという、

有能なリーダーって言うのは、

やっぱりやる目標とチームをはっきり作るということだと思います」。



本当にその通りだと共感します。


ちなみに、私も、管理者を育成する、リーダーシップを高めるというときには、

いかに組織としてのチーム力を高められるのか、

いかに目標を明確にし、PDCAを地道に回していき、成果を出し続けられるのか、

ということを大きなポイントに挙げています。


古賀氏はこう答えていました。



「リーダーはやりたいことを明確にし、

それをやりきる覚悟、できなければ責任を取る覚悟を持たなければいけないと思う」。



なるほど、心構えとしての覚悟が大事ってことですね。

リーダーは、結果に責任取らなければいけないし、

部下は、行動に責任を持たなければいけない、と私も考えています。

ただ、責任を取るってのは具体的にどういうことなのか、

漠然とはしていることが多いですが・・・。


で、このシンプルにズバリで伝えるということで言うと、

先日読んだ落合博満元中日ドラゴンズ監督の新刊「采配」にこんなくだりがありました。

…………………………………………………………………………………………

「私は現役時代、打撃技術というものをどうすればシンプルにできるか

を追究してきた。究極的に言えば、「こうバットを振れば、ヒットになる」

というスイングを探していたと言っていい。しかし、シンプルにしていこうと

取り組んでいるのに、実際にはどんどん難しい方向に進んでいたような気がしている。

　だからこそ、現役引退後は難し打撃技術をシンプルに伝える方法を考えてきた。

小学生でも理解でき、納得してもらえる表現、言葉遣い、伝達方法などである」。

…………………………………………………………………………………………

いかにシンプルに伝えるか、これは指導する側としても大切なことだと思います。


しかし、落合博満曰く、「シンプルに伝えることで弊害が生まれた」とのこと。


これも実に共感できることでした。

が、このことは明日以降のブログで書きたいと思います。