2011年6月23日放送　テレビ東京　「カンブリア宮殿」より


ゲストは、東海バネ工業　社長の

渡辺良機（わたなべ・よしき）　氏



以下、番組の中での渡辺社長の印象に残ったコメント。


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私の役割というのは、仕事というのは、

社員のモチベーションを上げるだけ。

どうしたらモチベーションが上がるのか、

そればかり考えてます。

さらにモチベーションが平均１０％上がれば、

儲かってしょうがない会社になると思います。

逆に１０％下がれば、たちまち傾いてしまうと思います。





付加価値を高めていこうという考えは、

コストダウンするよりも数倍苦しいと思います。

作り手が誇りを持てるような製品を、あるいはサービスを提供しないと

例えば量産機のスイッチを押すという仕事は

オペレートする仕事というのは、

そのオペレータにとってはたして誇りに思える仕事なんかなぁと。

スカイツリーの制振装置にバネが使われているというには、

作り手にとって誇らしいことだと思いますよ。

ですから、職人たちの誇らしい気持ちをもっと大きくしていこう、

その誇りを大切にしたモノづくりをしていこうよ、というふうに

思っていますので、大量生産しない。





東海バネの「５ない主義」

①価格競争をしない

②値引き販売をしない

③大量生産しない

④納期破りをしない

⑤機械に頼らない


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「つか価値を高めることは、コストダウンするより数倍苦しい」、

つまりは、コストダウンするしかないという考えは、

頭を使って考えていない、楽な方向の行動ということなんでしょう。

しっかりと胸に刻みたいと思います。