階層別研修 < 社員教育・研修 部長研修 プログラム例 現在の経営戦略・経営計画について考える ・現在の経営戦略が「なぜ、このような内容になっているのか？」を社員に・部下に伝えるとしたら・・・ 自社の経営理念・ミッション・パーパスを再度認識する 経営戦略策定のための情報をどう収集し、分析するか SWOT分析からビジョンと自社の戦略（重点課題）を策定する 損益分岐点売上高から戦略を考える 目標を設定する マーケティング戦略（プロモーション戦略）を策定する 人材戦略を策定する このプログラムに申込
