コラム - 人材育成のルール

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人材育成のルール

部下のやる気を高めるなんてナンセンス!

先日、管理者の方を対象にした講義がありました。

参加者の方々に、

「部下の人たちにやる気を高めるには」ということで、

いろいろと話をしていただいたのですが、

実は、やる気を高めるってことに

どうもしっくり来ないところもあるんです。


講師として、「やる気を高めるにはどうしたらいいでしょう?」と

投げかけておきながら、こんなことを言うのもなんですが、

やる気が高まるとか、やる気がなくなるとか、ってことではなく、

究極に求めるのは、常に淡々とやるべきことを、

期待以上にやりきることだと考えています。


どういうことか。


それを体現しているのが、イチローだと思っているので、

イチローを例にとって、具体的にお話したいと思います。

イチローって、トレーニングに向かうときに、

「あぁ、今日はなんか気分乗らないなぁ~。

やる気起こらんわぁ~。

ちょっとランニングの距離短めにしておこかなぁ~。

まぁ、たまにはこんなときもあるか~」

とか、って絶対に言っていないと思うんです。


逆に、こんなことも言っていないと思います。

「おぉ!今日はなんかええ感じや!気分最高!!

今日は、ティーバッティング、多めに頑張っちゃおうかなぁ!」。


日によって、やる気が高まったり、なくなったり、って

イチローの場合、ないような気がします。

あくまでも、そんなイメージってことですが。

常に、淡々と自分のやるべきことを、

やりきって、周りが期待する以上の成果を出し続ける。

こんな姿を私も求めていきたいと思っています。

まだまだ道のりは遠いですが・・・。


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