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●I株式会社 K.Uさま ※研修3週間後にいただきました。 『宇井先生に習った事、「なるほど」と言って反復することと 深堀するための疑問を持つ力を身に付けることを 受講後、心がけ社内外で活用させて...
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●株式会社P A.Sさま ※講座の3週間後にいただきました。 『「会議をうまく進める手法がこんなに色々あったのか！」と目から鱗でした。 今までに受講した研修の中でも、 最も内容の濃いものの一つだと感じました。 ...
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●T社 K.S様 ※研修から3週間後にいただきました。 『大変分かりやすくご指導いただき、楽しく受講させて頂きました。 受講後すぐにホワイトボードを設置して会議で活用しています。 また、管理者や議事進行役を務...
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●A社 K.Nさま 計4日間、「提案営業の進め方」講習に参加させて頂きありがとうございました。 大変勉強になり、今後、実践にも活かして行きたいと思います。 色々講習会参加させていただいておりますが一番実践に...
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・重要なポイントを絞って教えて頂けたので、⼤変わかりやすかったです。 ・ロールプレイングもあり、実践に近いこともできて良かったと思います。 ・緊張感無く楽しく取り組むことができた。 ・わかりやすく、噛...
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株式会社O K.Hさま 先生の本、読ませていただきました。 なるほどと思うことが多く、早速、昨日の会議に取り入れてみました。 弊社の所長会議（月１回）は営業成績の報告会になっており、 ２時間以上、費やしてい...
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依頼時のクライアントの課題 課題「新入社員の配属後の育成の仕組みを構築する」 当初（2017年当時）、新入社員の育成は、配属部署次第ということであった。うまく教育できる部署は新入社員のモチベーションも上...
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クライアント様からの感想 クライアントが講師に期待する事柄の一つには、研修の狙い・目的を把握し、今回のゴール地点はどこにするのかを、参加者にしっかりと共有・理解させ、それを今後に継続させられる点かと...
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クライアント様からの感想 宇井先生には、長年お世話になっており、弊社の社風とともに、多くの社員を理解しているため、一人ひとりに気を配った安心感のある指導を頂いております。 また、宇井先生の指導は、妥...
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依頼の背景・現在の状況 弊社より、「集客の仕組み構築による売上向上支援」及び「スタッフの現場改善力強化支援」を提案。 その提案にご賛同いただき、コンサルティングがスタート。 依頼時のクライアントの課...
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依頼の背景・現在の状況 課題「新入社員の配属後の育成の仕組みを構築する」 現会長が社長だったころに、弊社主催のセミナー（人材育成・組織風土活性化）を受講いただいたのがきっかけ。それから4年後に「後継者...
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依頼の背景・現在の状況 宇井が講師を務めたK商工会議所開催のセミナーに社長がご参加いただいたのをきっかけにご縁をいただく。その後、経営幹部の育成を行いたいとのことでご依頼をいただく。 依頼時のクライ...
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