●株式会社C  I.Oさま

『目的と手段の連なりを、
早速配下メンバーに多用させていただいております。
おかげさまで、会社の経営理念からの仕事の繋がりを
事業部メンバーに落とし込みやすくなり、大変助かっております。』


●株式会社M  T.Zさま

『研修に参加させて頂きとても勉強になりました。
ありがとうございました。

今までの弊社会議では、漠然と『問題』として進めておりました。
『目的』『手段』どちらで捉えているか統一されておりませんでしたので、
今後は全員統一して進めていき、
権限の範囲内での最高目標を確認しレベルアップできればと思っております。』


●A株式会社　H.Yさま

『先日は大変興味深いお話をたくさん、ありがとうございました。

経営者向けのセミナーということで少々緊張して参加したのですが、
お話がとてもわかりやすく、先生の親しみやすい雰囲気のおかげで、
楽しく参加させていただくことができました。

特に「手段と目的」についてのお話は、早速活用させていただいております。

自分の業務を振り返る際はもちろん、プロジェクトの報告を受ける際にも
「それは手段なのか、目的なのか」と突っ込みに活用させていただいております。

また、社内に「経営方針」を見える形で掲示するべきではないかと考え、
現在上層部に提案を行っているところです。』


●A株式会社  N.Yさま

『研修では、私の大好きなプロ野球をマネージメントという観点から
例として取り上げられ、横文字ばかりの難しい言葉ではなく、
どなたでも分かる言葉を選ばれながら、
説明されていたことで理解しやすく、大変参考になりました。』