コーチング力
部下：「なかなかスキルが高まりません」
上司：「スキルが高まらない・・・。例えばどんなスキル？」
部下：「○○です」
上司：「○○のスキルか。何がネックになっている？」
部下：「✕✕です」
上司：「✕✕か。それをクリアして、○○のスキルを高めるとしたら、どうしたらいい？」
もし、こんなコーチングをしているとしたら、部下を誤った方向に導いてしまうかもしれません。
上司が正しいコーチングを行わないと一生懸命コーチングを学び、実践しても成果は出ません。
