会議の改善を通じ、人材を育成し、組織力を高め、お客様の満足を高め、業績向上を目指す!そのためのサイトです。

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社内研修

管理者のマネジメント力を高める!

管理者研修~マネジメント力を高め、成果を出し続ける!

  • そもそも管理者が行うべきマネジメントとは何か?!
     それが理解できていないから、成果が出せない!
  • 自部署の存在意義を部下に語ることができるか?
     自部署の存在意義を語れない管理者では、方向性を示せない!
  • リーダーである管理者がすべきことは「決めること」!
     決められない上司のもとでは部下は戸惑うばかり。
     仕事の効率も上がらない。

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管理者の面談力を高める講座~上司の面談力を高めれば部下は伸びる!

  • 管理者の面談力がなければ、部下の日報は「やらされ感で書かされるもの」。面談力があれば日報は、人材育成ツールになる!
  • 面談力のない上司は、報告・連絡・相談をされない。相談しても無駄なことを部下が知っているから!
  • 面談力を高めれば、部下を楽に育成できる!

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会議・打ち合わせを改善し、成果を出す!!

会議の成果を10倍にする研修

  • 会議を無駄な時間にしてはいけません。
  • 会議の成果を高めて、社員の育成を促進し、業績の向上につなげましょう!

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小集団活動・改善活動のミーティングを改善する研修

  • 小集団活動や改善活動は行っているが、どうも活性化しない。
  • 社員はみんなやらされ感でやっている感じ・・・。
  • これでは何のための改善活動か分かりません!

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新入社員を鍛える!!

新入社員フォロー研修

  • 新入社員は、半年、1年経ったこと多かれ少なかれ悩みを抱えています。
  • その時期に適切なフォローをすることで定着率を高めることが出来ます。
  • モチベーションの維持・向上を促せます。

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営業マンの商談力を鍛える!!

[check]一生懸命商品説明しても聞いてもらえない・・・
[check]お客様からの要望に答えているはずなのに成約できない・・・
[check]お客様から質問されると焦ってしまう・・・
[check]以前から営業マンとして成長している感じがしない・・・

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