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管理者研修~成果を出し続けるためのマネジメント力を身につける!

管理者が成果を出せないのは、マネジメントの本質を知らないから!

経営者の方々で、管理者に対して、
こんな悩みを感じている方はいらっしゃいませんか?

[check]うちの管理職は本来の管理職としての仕事をしてくれていない・・・
[check]会社の方針を部署の中で展開してくれない・・・
[check]いつも目標が未達で成果を出してくれない・・・
[check]部下の信頼を得られず孤立しているようだ・・・
[check]目先の仕事ばかりに振り回されて、重要な仕事ができてない・・・
 

これは、管理者の資質に問題があることも多少はありますが、
原因の多くは、管理職が「マネジメントの本質」を理解していないからです。

決して、管理者が怠けているからではありません。

会社方針から自部署の課題に転換するプロセスが、
分かっていなかったり、そもそもその必要性を感じていなかったり・・・

日常業務と重点課題を区別して取り組む意味が分かっていなかったり・・・

管理者として一番大事な「決める」ということの意義や意味、更にその方法が分かっていなかったり・・・。

このようなことが理解できていない、もしくは概念そのものを
持っていない管理職が非常に多いと感じています。

逆に言えば、こうしたことをしっかりと教育され、
理解し、実践していければ、管理職として、
望ましい成果を出し続けていくことができるようになれるのです。

ということで言えば、
もし御社の管理者の方々が、しっかりとマネジメントできる力を身につけられたら
他社と比べて頭一つ抜け出すことは簡単にできます。

管理職の方々も、マネジメントの本質とコツを理解したうえで、
仕事にあたれれば、成果が出せて、楽しく仕事ができるようになるはずです。

本講座では、管理者の方々にマネジメントの本質を理解していただき、
具体的な行動に落とし込めるようにしていきます。

ほんのちょっとのコツを知れば、ハイレベルなマネジメントを実現できます!

講座内容(プログラム)

  • 管理者の行うべきマネジメントの全体像を理解する
  • 自部署の存在意義とビジョンを明確にする
  • 組織力を継続的に高められる重点課題設定の方法
  • 部下のやる気を引き出し、育成するコミュニケーションの取り方
  • 論理的思考で問題解決を指導するためのポイント
  • リーダーシップを高め、チーム力を引き出す会議進行のコツ
    など

受講者の声

「マネジメントに関しこれまでの理解とは異なり、それ以上の内容を知り理解が深まった。」

「ビジョンを明確にすることの重要性を認識できた。ムリと思えるビジョンを策定してみたいと思う。ビジョンの作り方もしっかりと理解できたので・・・」

「今まで自分の職場の本来業務が何たるか思い悩んできたが、それを整理することができた。」

「職場で重点的に取り組むべきこととそれ以外の日常的にやるべきことの違い、取り組み方が分かった。より理解を深め、活用していきたい。」

「講師の先生からは、事例の提示を頂いたこともあり、内容が具体的にイメージできた。」

「有意義な講習で良かった。今後のマネジメントに活かしていきたい。」

「講師の先生の声が聴きやすく、また話しのテンポも良かった。」

「職場の役割は理解しているが、存在意義を打ち出し、更には付加価値をどういう心構えで盛り込むかを文章として部下や関連部署に明示することの大切さが理解できた。今後取り組んでいきたいと思う。」

料金その他

  • 1日研修(5時間~7時間まで) 目安324,000円から(消費税込)
                ※価格に関しては、事前打ち合わせ等を加味して、
                   決めさせていただきます。
      ※休憩時間は除きます。
     例:9時から17時で、1時間の昼休憩の場合は7時間とします。
  • 半日研修(3時間もしくは4時間)216,000円から(消費税込)
                ※価格に関しては、事前打ち合わせ等を加味して、
                   決めさせていただきます。
      ※休憩時間は除きます。

  ※本研修は最低3時間はいただきたく存じます。

  • 2日以上の研修も承ります。
     その場合は、上記金額に準じます。
     例:2日研修(7時間/1日×2日) 540,000円(消費税込)
       2.5日研修(7時間/1日×2日+3時間/半日) 648,000円(消費税込)
            ※価格に関しては、事前打ち合わせ等を加味して、
               決めさせていただきます。

  ※休憩時間は除きます。

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お申し込みは下記のフォームにて

お申込みいただきますと下記のような手順となります。

  1. 以下のフォームからお申し込み (お客様)
  2. 弊社担当者より電子メールもしくはお電話にてご連絡
    (メールのやり取りにて、3.お客様のご要望のヒアリングの日時と方法を決めさせていただきます)
  3. お客様のご要望などをヒアリング
    (電話もしくは面談にて)
  4. お客様のご要望に沿った研修プログラムの作成
  5. 研修日時や場所の決定
  6. 研修の実施
  7. 請求書の発送(弊社より) 
  8. 弊社口座へお振り込み(お客様)

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