日本経済は、長引く不況の中で、出口も見えず、政治も混迷を極め、世の中は不安感が漂っています。日本の未来に明るい希望を抱けないなんて、ひとりの日本人としてこんなに寂しいことはありません。この状況を打破する鍵は、日本人本来の強さである「組織力」にあると考えています。
これからは、個人の能力を高めることはもちろんのことですが、個人の能力に頼るだけでは組織として生き残っていくのはより難しい時代になっていくでしょう。世の中の価値観が多様化し、更に変化のスピードが加速する中で、個人の知識やスキル、ひとりの情報収集力だけでは対応しきれなくなっているからです。チームとしての総合力を活かすことが、企業にとって今後ますます大きな課題になっていきます。
この本が、その「組織力」を高める一助になれば、これほど嬉しいことはありません。もっともっとチームワークを高めて、元気を出していきましょう！
単に会議をよくするための本ではありません。あくまでも会議を通してチームワークを高め、組織力を強化し、成果を出し続けるチームになるための組織変革ノウハウを詰め込みました。多くの組織で当然のように行われている会議。しかし、多くの会議がチームワークを高めるどころか、社員のやる気を削ぎ、組織力を低下させる場になっていることをよく見かけます。
せっかくメンバーが集まる場なのですから、チームワークを高める場にしていきましょう。それができたチームこそが今後の競争に勝ち残っていけると信じています。
会議のやり方を変えることで、これらを実現できるよう、様々な方法を解説しています。全てのやり方を一度に行う必要はありません。少しずつでも取り組んでいただければ、チームワークを高めていくことができます。
1965年生まれ。愛知県出身。
京都外国語大学（英米語学科）卒業後、一部上場メーカーに入社。地元トヨタ自動車への営業、英国駐在としての営業活動を経験。帰国後、2000年に中小企業診断士に合格。コンサルティングファームへの転職を経て、一件のクライアント先もないなか、2002年に独立。
現在は、（株）ナレッジ･プラクティス･コンサルティングの代表取締役社長。「人と組織を強くする」をコンセプトに一部上場企業から小規模企業まで幅広く、「会議活性化」、「営業力強化」、「管理者育成・リーダーシップ強化」、「マーケティング支援」などのコンサルティング・研修を行っている。企業内、商工会議所等での研修は年平均140回、コンサルティングは年間80日ほど。（2008年～2009年実績）
押し付け的な指導・支援ではなく、「クライアントが知恵を絞り、納得できる取り組みを実践し続けられるよう」支援することで、クライアントの自発性を高めることを目指す。会議変革支援及び管理者育成・ビジネスコーチング導入支援の件数と評価は中部地区でトップクラス。
